太阳神东方红系统发展战略研讨会圆满召开
近日，以“品牌与人才”为主题太阳神东方红系统发展战略研讨会在有“人间仙境”美誉的山东蓬莱成功召开。太阳神直销软件事业部总经理张鸣先、副总经理杜正楠、市场总监助理姜淑君、李亚琴、市场部经理朱庆华、产品部经理薛明杰等太阳神公司领导及东方红系统的70余名业务精英共同参加了本次会议。
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会议现场
系统领导人张贵富向参会的70余名业务精英汇报了系统规划第一、第二季度的执行情况，并对系统下半年的工作做了完整详细的计划。太阳神东方红系统高级领导人权录斌、张弘对未来几个月的工作作了详细的汇报，从他们的言语中能看出他们对于第一季度所取得的成果充满了喜悦，对完成系统全年规划也充满了信心。
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张鸣先精彩讲话
次日，东方红系统发展战略研讨会正式开始。首先，张鸣先对参加系统研讨会的各位太阳神精英表示欢迎，对东方红系统过去取得的成绩表示肯定，张鸣先指出：“东方红系统不仅仅要做大，还要做强，优秀的系统要勇于承担历史使命。同时对系统在管理认识和文化建设等方面提出了更高的希望和要求：希望大家能提升做大事的境界，提升个人修养和魅力，有更强的组织纪律性。在企业进入快速发展的历史阶段，作为团队的领导人，我们要认真思考我们系统的优势和核心策略，思考如何才能实现系统持续、稳定的发展。”张鸣先还强调要打造以文化为核心的竞争力，以忠为德，不断发扬东方红系统文化的力量，将东方红系统打造成中国直销软件业乃至世界直销软件业顶级的系统！
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杜正楠详细分析东方红系统规划执行情况
紧接着，杜正楠用了5个多小时的时间，对东方红系统的系统规划执行情况做了详尽的分析和总结，并针对执行过程中的一些问题做了分析和解答。为东方红系统在品牌塑造和人才培养等方面指明了发展的思路，对系统未来的发展起到了非常重要的作用。
珍珠店模式作为太阳神的核心竞争策略，管理、发展、服务珍珠店是太阳神直销软件的重要工作之一。为了更好为店铺提供更专业、有效的服务，太阳神市场总监助理李亚琴以《店铺管理的思路》为题，就珍珠店管理以及分级服务措施等方面给参会人员做了详细的讲解，让参会者更全面地了解了店铺管理的方法和措施，明确了下一步的工作思路。太阳神产品部经理薛明杰结合公司四大类产品的成分、研发和功效等方面给参会者分析了《太阳神平衡养生体系》的内容，为参会者更好地理解公司产品养生理念的内涵，更好地推广产品给予了很大的指导。
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市场总监助理李亚琴带来《店铺管理的思路》
晚上19:30参会的太阳神人在用完晚餐后都换了粉红色的系统服装，显得特别的亮丽。太阳神市场部经理朱庆华给东方红系统的市场精英们详细的汇报了2010年“485腾飞计划”的执行情况。并对接下来六月份即将召开的第五届珍珠店模式研讨会的做了详细的介绍。各太阳神人群情激昂，对这次盛会特别的期待，都纷纷表示要带领系统下的更多的太阳神人参加这次研讨会。
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产品部经理薛明杰分析《太阳神平衡养生体系》
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太阳神东方红系统领导人张贵富作总结
最后，太阳神东方红系统领导人张贵富组织了在场的太阳神人一起，对当天的会议进行总结和分享，在近3个小时的分享中大家踊跃发言，总结经验，立志紧跟公司步伐，抓住系统发展时机，系统一盘棋，整体布局，整体发展，建设好系统人才梯队，塑造好系统品牌。
（发布时间：2013-02-21 11:29）
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