解散营养食品公司 交大昂立重审多元化
日前，上海交大昂立股份有限公司公告称，鉴于目前市场环境变化及公司组织架构的调整，决定将子公司上海三元昂立营养食品有限公司解散清算，并尽快成立清算组以负责清算期间的相关工作。这也是交大昂立目前在营养食品领域唯一的一家子公司。
交大昂立公司相关人士对记者解释，之所以解散这家子公司，是因为合作伙伴三元食品在上海的生产基地有所调整，并直接导致无法为合资公司提供乳品原料，合资公司难以为继。
她进一步表示，公司的战略结构正在调整，重新梳理出保健食品、房地产和投资三大业务板块，接下来将会按照这三个板块进行架构调整。
解散三元昂立
公开资料显示，上海三元昂立营养食品有限公司成立于2003年6月，注册资本为2000万元，交大昂立占注册资本的51%、北京三元食品股份有限公司占其中49%。作为保健品行业的巨头，昂立此举在当年被视为进军功能性乳品市场的多元化之举。
知情人士告诉记者，2003年之前，正是保健品行业发展的黄金期。当时，普华永道咨询公司为交大昂立做了一个战略性投资咨询，建议交大昂立可以选择营养食品作为多元化发展的选择之一，而以牛奶作为载体的功能性乳制品是较好的切入点。
“当时的规划中，交大昂立希望把营养食品作为自己的一个大的产业来做，所以一定要争取控股权。”上述人士透露，在和本土老大光明乳业（爱股,行情,资讯）接触后，交大昂立最终选择了北京的三元乳业。毕竟，如果与光明乳业合作，交大昂立将难以控股。而三元乳业在全国拥有强大的销售网络，实力很强。
合资公司成立后，董事会成员双方各有3名，总裁由时任交大昂立总裁兰先德担任，总经理由昂立委派原普华永道咨询公司的吴向明担任，负责生产研发的副总经理则由三元委派人员担任。
运营5年来，三元昂立营养食品公司业绩平平。2007年年报显示，其2007年营业收入总额892万，净利润101万。
“解散公司不是因为亏损，而是有实际困难。”上述昂立人士解释说，合资公司的乳制品由三元在上海的生产基地提供原料，但近来三元进行调整，生产基地转为生产冰淇淋。这也导致合资公司没有原料供应，一时也无法寻找到其他合作伙伴，不得不解散清盘。
保健食品是交大昂立第一大主业，其也同时涉足生物医药、植物提取和营养食品等其他产业。不过，目前营养食品领域只有三元昂立营养食品一家公司，这家公司的解散，也意味着交大昂立暂时退出了营养食品领域。
调整战略
交大昂立的投资产业十分庞杂，旗下控股参股公司多达十数家。涉及保健品、医药研发、营养食品、广告、房地产和金融投资等多项业务类型，可谓是多元化的典型企业。
公司2007年年报显示，虽然投资企业众多，但是部分公司业绩并不理想，很多子公司仍在亏损。
知情人士告诉记者，公司总裁兰先德涉嫌经济问题离任后，新任董事长杨国平明确提出，今后公司要“有所为、有所不为”。在重新审视了公司发展战略的基础上，明确昂立公司今后的发展方向以保健食品、房地产及金融投资三块为主。
“在这个格局下，很多子公司都要重新考量。”上述人士指出，按照这个思路，公司过去的组织架构正在重建，要做强做大保健品主业，整合保健品外的房地产资源、金融投资运作等业务，退出一些没有产业优势的子公司。
今年2月，在昂立公司的内部战略研讨会上，公司董事长杨国平对公司未来的发展也提出了明确的规划。他表示，保健食品板块宜将研发、生产、销售合并起来，成立保健食品公司，每年将对昂立集团公司提供3000万至5000万的净利润，形成完全成本的产业链，由一个副总裁分管。房地产要整合好资源，要与交大联手，成立联合项目公司，每年也要提供3000万至5000万的净利润。金融和创业投资板块，要结合上海的经济形势，参股一些好的项目，每年也将提供3000万至5000万的净利润。三者合起来，每年要有1亿至1.5亿的真金白银，要有一个三年再造昂立的发展计划。
（发布时间：2013-02-21 11:30）
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