康宝莱：中国管理团队得A+ 未来十年业绩达100亿
[提要] 康宝莱在中国苏州建立了它唯一的海外生产基地，供应中国、台湾、东南亚等市场的产品需求。这些大规模地投资没有让人失望，2011年康宝莱在中国销售总额（含税）达18 亿元人民币，并连续保持两位数的销量增速。
32前，美国人马克·休斯创办提供人体营养品的康宝莱公司时，他可能没有想到，自己亲自主导研发的体重控制产品蛋白混合饮料会很快风靡全球，研发中心还吸引了诺贝尔奖获得者的加盟，并开发出一系列颇受欢迎的健康产品。
这些源自于中国草本概念的产品现在回到了“老家”。12月11日，在中国湖南长沙，已成全球营养品巨头的康宝莱宣布其海外唯一的全球原材料生产基地竣工投产，负责茶、人参、果蔬等原料的采集和初步处理，每年将向其全球88个国家和地区提供约1000吨的天然植物萃取物，例如美国，欧洲，巴西等等。
此前，康宝莱在中国苏州建立了它唯一的海外生产基地，供应中国、台湾、东南亚等市场的产品需求。现任全球CEO迈克尔·奥·约翰逊在长沙原料基地开业典礼期间接受记者专访时说，“长沙在业界拥有最好的原材料，而且我们在长沙也有很好的合作基础，因此选择这里”。他补充说，长沙基地向全球提供生产原材料，对中国和全球市场都至关重要，也是康宝莱未来战略的体现。
长沙市政府相关人士说，基地落成将为当地创造数个就业机会，并为天然植物产业带来上十亿元的产值。
一切举动基于中国市场的强劲增长和康宝莱对中国的倚重。根据今年三季报，康宝莱全球销售额同比增长17%，中国市场同比增长达到42%，位列康宝莱全球市场第一名。尽管晚于安利等直销软件巨头进入中国市场，但投资计划一直持续，例如投资1700万美元的苏州生产基地和1500万美元的长沙原料基地。
这些大规模地投资没有让人失望，2011年康宝莱在中国销售总额（含税）达18 亿元人民币，并连续保持两位数的销量增速。为迎合中国市场，今年康宝莱全球代言人足球巨星梅西拍摄的广告也被本地化了——他玩起了中国人最为擅长的乒乓球。
而作为全球CEO迈克尔，今年还罕见地在一年之内两次来到中国。4月份他在南京对记者说，康宝莱在中国的事业才刚刚开始，表示要不断提高在中国的产品渗透率；12月份，他携带45位全球高管出席长沙原料生产基地落成典礼，并召开一年一度的高层会议，讨论近六个月至未来五年的整体战略规划等重要议题。去年，这个高层会议是在意大利米兰举行。
“在基地落成典礼上我们非常兴奋，我本人是性情中人，也展现了这一面，虽然我尽力控制了”，迈克儿坦诚地说，“因为大家知道，一生当中能让梦想成真的机会并不多，而这里的确能够让我们全程控制产品质量的梦想成真。”
迈克尔看起来依旧正当壮年。热爱运动的他，参加铁人三项运动和自行车比赛超过20 年的历史。9年前，从迪士尼跨界到直销软件业的迈克尔，和他的团队们一手将康宝莱带入高速增长期，股票一度跃至100多美元，去年股东回报率居全球第二。
虽然直销软件业有其特殊性，但出于对健康生活方式的追求，人们对保健品需求与日俱增。据中国保健协会数据显示，中国已经超越日本成为全球第二大膳食营养补充剂消费国，约占全球20%市场份额；而按营养与保健食品“十二五”规划，行业年均增长应达20%。但目前还远远未达到这一数字，市场增长空间巨大。
2011年，康宝莱全球销售额突破50亿美元，在这个基础上，管理层已明确未来十年达到100亿美元的销售目标。
迈克尔对此信心十足，认为能够达到这个目标甚至可以超越，“因为我们对产品有全程质量控制，这个质量监控体系会贯穿到整个生产流程过程当中。”同时，他还希望把“每日消费”的概念输入给中国13亿人口。
与其他国际营养业直销软件巨头相比，康宝莱管理层提出了“从种子到餐桌”这样一套质量控制理念，从种子选样开始，就进行严格的检验直到送至“餐桌”的每一个环节。“产品必须达到100%监控”，迈克尔说。
事实上，在康宝莱成立的营养咨询委员会和营养学院，配备了世界顶尖科学家和营养学家，包括诺贝尔医学奖得主伊格纳罗博士（Dr.Louis Ignarro）、全美最佳医生之一大卫·赫伯博士（Dr.David Heber）等等，他们为产品研发提供理论指导和科学依据。而它的每一种产品研发出来后，还必须测试每个市场对这些产品的接受程度。
在今年，如同所有的企业一样，康宝莱也面临着全球经济萎靡不振的窘境，但其全球市场表现依然频传佳音，保持了双位数销量增长。迈克儿表示，“我要给所有的管理团队一个A，而不是A+，因为还有上升空间”，但转而又说，“给我当地（中国）的管理团队打一个A+，因为他们让我看到了更好的未来。”
（发布时间：2013-02-21 11:27）
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