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美国安利高层细数企业成功“法宝”

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美国安利公司营运总裁高博安(AL KOOP)先生和美国安利公司企业关系副总裁何诺萍(Robin Horder-Koop)女士

  美国安利公司通过50年的发展成为全球最大的直销软件企业之一,企业的成功经验一直被业界津津乐道,然而作为美国安利公司的高层管理人员是如何理解企业"法宝"?日前,美国安利公司营运总裁高博安(AL KOOP)先生和美国安利公司企业关系副总裁何诺萍(Robin Horder-Koop)女士来到美丽的杭州向国内的记者细数企业成功"法宝"。

 注重研发,以创新推动企业发展

  掌握先进的技术,就掌握行业的主动权。美国安利机构行政总裁高博安认为,美国安利之所以拥有很强的竞争力,这于公司重视研发密不可分。安利在全球设有近90个实验室,聘有570多名专业技术人员,这些实验室每天都进行约500个研究项目,主要包括产品配方、产品评估、检测和生产流程制定与完善等内容。在中国的上海、广州都设有研发中心,因为安利认为中国现在是安利最重要的市场。

  据了解,目前安利在全球有4个农场为公司提供原材料,从原材料到研发然后生产出产品,整个过程安利可以完全掌控。以技术为支撑,不断创新,是安利保持竞争力主要内因。

  因地制宜培养人才

  企业的发展离不开人才,在安利对员工都有相应的培训计划。美国安利公司企业关系副总裁何诺萍说,在中国很多人才选择工作往往会看中它是否具有挑战性,甚至会高过对薪水的关注,我们会根据每个员工的特点因地制宜地进行培训。

  何诺萍认为,尽管在这方面需要投入大量的资金和时间,如果能最大程度发挥员工的价值,这也是非常值得的。

  在安利工作30年,曾掌管安利全球人力资源部门的何诺萍女士侃侃而谈。她对待人才的那种重视和呵护,一如安利对待农场里的纽崔莱原料植物:给他们充足的阳光和养料,悉心培育他们开花结果。

  回馈社会是企业的责任

  安利最注重的就是家庭价值观。安利的董事长史提夫·温安洛先生认为:安利的慈善理念源于家庭生活中传统原则。家庭教育使他坚信,作为家庭一员,每一个人都应该承担家庭责任;作为社会一员,每个企业都应该回馈社会。

  何诺萍说,安利公司自成立开始,就将恪尽企业社会责任,为公益事业提供资助,回馈社会奉为公司的企业理念。在安利员工们定期都会做些回馈社会的志愿活动,也会让员工养成一种多做志愿活动的习惯。(完)


(发布时间:2013-02-21 11:30)

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