全球领先营养保健品牌康宝莱，发展以责任为起点，并切实努力实现可持续发展。康宝莱CEO李延亮表示，“康宝莱在中国从一开始就是健康地发展，并且因此具备了后发优势。起步晚，但可以起点高。康宝莱之所以后来居上，其中一个重要的原因就是在规范的基础上运作。”始终遵循“先规范后发展”的经营模式，也是康宝莱在中国迅速崛起的重要因素。
在中国，康宝莱拥有三个科学组织：营养咨询委员会、科学顾问委员会以及医学事务部。这三支专业团队主要由成就卓越的医生、科学家以及健康专家组成，成就卓越的医生、科学家以及健康专家组成，其中还包括诺贝尔奖得主：路易斯·伊格纳罗博士以及全美最佳医生得主大卫·赫柏博士。这三只专业团队的主要任务是研制最先进的营养配方，同时确保产品质量达到最高标准，并且为康宝莱员工及其经销商提供专业的知识培训。
一直以来，“细胞营养理念”都是康宝莱引以为傲的健康理念基础，细胞营养是为帮助细胞发挥最佳功能而提供的重要营养素。当人体内数万亿个细胞得到全面均衡营养，细胞活力得到提升，才能达到最佳的营养水平，以进行正常的新陈代谢、成长、修复和再生的程序。康宝莱的这一技术以及理念是经过康宝莱几代科学家反复实验研究所得，在这一基础上生产出的康宝莱产品，表现出与众不同的优越效果。
谈到微观企业管理方面，康宝莱中国区总裁李延亮认为，企业发展考验的是企业主管对企业发展的平衡能力，该加速时要加速发展，但还要适时地在“转弯”前刹车！这就是发展与规范的辩证关系。对康宝莱这个成熟的跨国公司来讲，必须要先规范后发展，康宝莱是一家上市公司，在企业经营管理的规范要求就更苛刻一些。
从康宝莱在中国的发展来看，“负责任”是企业文化不可缺少的一项核心，康宝莱始终坚持“先规范后发展”的理念，这两点助其进入中国站稳脚跟，迅速发展壮大。
