从产品到商品，流通的中间环节利润最为丰厚。天狮期望通过打造畅通的物流平台，获取这部分利益。
成立于1995年的天狮集团，以前以独立研发为主，开发了营养保健、保健器械、美容护肤、家居日用等产品。而现在，他们业务的重点不再放在新产品的研发上，而是转向国际市场，从生产型企业的格局转而向销售型企业过渡。
中国有47万多种商品，其中具备国际竞争能力的只有40多个品牌，并不是产品质量不具备实力，更多的是经营思想需要转变。中国加工业的成本很低，质优价廉，但很多时候是为国外知名品牌加工成品，自己只能赚到一点加工费。
就像沃尔玛从中间环节获利一样，天狮意欲进军超市，把直销软件与超市绑定，开办“直销软件超市”，把日常生活所用的柴米油盐、衣食住行等所有的消费都纳入直销软件产品的范畴，汇集消费者的总量，从供货商那里以最低价进货，再让利一小部分给直销软件业务员和顾客，让消费者累积消费并能获得现金返还。
这就是天狮的“让利计划”，其实是扩大了可以盈利的中间环节。比如在国外市场通过购买专利、总经销等方式销售一些生活化的产品，以扩充产品线；并且为了缩短交货周期、降低费用，和国内外的生产、加工企业合作，完成产品的加工、质检、包装等过程。
在欧美国家，物流被称作“第三利润源泉”。物流决定速度，物流的畅通是企业管理水平现代化的重要特征。对于跨国集团公司来说，物流几乎是它们的经济命脉。灵活、有效、快速、低成本几个要素缺一不可，更不能出现库存过多或断货的情况。
对于采用直销软件模式的天狮集团尤其如此。中国企业向海外扩张的意愿随着市场的开放、经济的融合变得愈加强烈。天狮认为他们出动的时机已经到了。
打造直销软件超市
“直销软件超市”的经营理念是，经销商在达到一定标准后，可以投资建设“天狮特许加盟连锁超市”，由天狮直接为其提供丰富的产品、全球统一的管理标准和运营系统支持，同时收取相应的“品牌管理费用”。这一首创性的改革为天狮的产品确保了一条稳定畅通的流通渠道。
