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雅芳女性基金会主席Carol Kurzig:致力最适合企业

   5·12大地震后,企业如何在公益投入上讲究主题性、规划性和长期性,一直是各界关注的热点话题。近日,雅芳女性基金会主席Carol Kurzig女士接受了《华夏时报》专访,向记者介绍了成立于1955年、目前全球最大的由企业支持的女性企业基金会——雅芳女性基金会在灾后重建公益项目运作上的独到之法。

   《华夏时报》:5·12灾后重建是个庞大的工程,雅芳如何从中找到既具战略意义又符合企业特质的公益项目?

   Carol:我们从相关报告中得知,四川地震重灾区德阳市的医疗机构设施非常落后,全市400多家医疗机构中没有一家乳腺专科,也不具备开展保乳手术的条件。5·12大地震更使当地有限的医疗设施遭受了严重破坏。且近年来当地的乳腺癌的发病率呈明显上升趋势,每年约1200名妇女新患乳腺癌,超过400名女性死于乳腺癌,成为当地妇女发病率最高的恶性肿瘤。而抗击乳腺癌和国际紧急救援都正是基金会关注和支持的重点,而且雅芳在乳腺癌防治领域也有着多年的经验和投入。因此对“德阳市乳腺癌防治网络” 100万美元的捐助,既结合了我们抗击乳腺癌与国际紧急救援两大公益理念,也非常好地传承了雅芳造福女性的传统。

   《华夏时报》:除了资金支持,如何确保这个项目的有效性和可持续性?

   Carol:关注灾区妇女的健康问题,并在当地建立起高质量的医疗场所,这是第一步。雅芳女性基金会捐赠的100万美元是这个项目的首期工程,项目将在今后三年内分三期援助,总投入500万美元。

   雅芳女性基金会会根据有效的评估机制,随时关注项目进展。可以说,我们看重的是防治网络建成后的辐射效应,它将成为中国第一个自行设计的恶性肿瘤防治网络,有重要的示范意义。

  《华夏时报》:在以往的灾后重建中,雅芳采取了何种公益运作模式?

   Carol:重大灾难和紧急事件发生后,雅芳女性基金会和雅芳公司总是联手快速采取行动,以爱心义卖、捐赠善款、筹措物资等多种形式提供人道主义援助和重建支持,紧急救援善款目前已达1700多万美元。比如, 2001年美国9·11事件发生后,雅芳通过出售特制别针,筹集700万美元“美国之心基金”,用于帮助遇难者的家人,特别是孩子;2004年东南亚海啸灾难中,雅芳女性基金会立即捐献55万美元用于救援行动,还启动了“亚洲之心别针”筹资活动,总捐款额高达100多万美元。此外,雅芳女性基金会是一个公众慈善机构,也就是说除雅芳公司提供资金支持外,我们还会通过各种公众慈善募资渠道筹集善款,比如目前在全世界都推行得很成功的抗击乳腺癌长走筹款活动,2008年仅在美国我们就成功筹得5600万美元。


(发布时间:2013-02-21 11:30)

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