太阳神召开董事研讨会:2011业绩实现里程碑式跨越
2011年，是太阳神“二五规划”的关键年，在公司“夯实基础，顺势而为”的战略指导下，公司员工和市场伙伴同舟共济，上下一心，共同创造了太阳神新的辉煌。累累硕果，离不开公司领导的英明决策，更离不开奋斗在市场一线的伙伴们的辛勤耕耘与付出。
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盛大的会议现场
为了更好地总结过去、谋划未来，12月25 日至26日，“太阳神2011年下半年董事研讨会暨第三届诚信责任论坛”在东莞尼罗河国际酒店盛大召开，直销软件总部总经理张鸣先先生、副总经理兼市场总监杜正楠先生、各中心总监及公司中层管理干部出席了大会，会议还隆重邀请到了140多位2011年太阳神新科商务董事齐聚东莞，共襄盛会。
灯光璀璨，群英聚首。会议伊始，大会主持人、市场部经理朱庆华首先代表公司向与会者表达了节日的问候。张总发表题为《规范管理，再创新高》的致辞。他说：“2011年，太阳神企业发展再上新台阶，无论是营业规模还是企业和团队的建设都在向着大型企业迈进，可喜可贺。但是，我们还应该看到在发展过程中所面临的压力和问题，其中有行业发展的制约因素、公司层面的管理因素和团队自身的发展问题，而这也说明了我们在化解压力和规范管理的工作上还有很大的提升空间。未来，太阳神将从思想层面、制度层面、组织层面全方位加强规范化建设，希望所有的市场领导人能够积极配合，承担起更大的责任，和我们一起做好规范工作，营造良好的市场环境，让所有的伙伴们都能在这个平台上安心地创业、长久地追求自己的梦想”。张总此番讲话赢得了现场经久不息的掌声，也为2012年太阳神公司全面规范化经营拉开了序幕。
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张总发表致辞
2011年，注定是让人难忘的一年。这一年，太阳神多项经营指标不断突破，连创新高，公司业绩更是节节攀升，实现了里程碑式的跨越。会上，杜总对市场团队建设、工作室建设、珍珠店经营以及公司在教育、业务、物流、品牌、产品等多方面的工作进行了系统而认真的总结，并就2012年的工作规划作出了详尽部署，他强调，未来的一年是太阳神“规范经营、强根固本”的一年，公司将采取包括建立健全分级管理组织、加大中层领导的培养力度、强化实体店铺的规范经营、加快系列产品配套研发等在内的一系列新措施，以保障市场健康持续地发展。
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杜总作年度工作总结和未来发展规划
会议期间，公共事务部经理贾哲龙、市场部经理朱庆华还分别为与会者带了《共建和谐环境，追求健康发展》和《2011年工作室建设工作总结》的精彩发言。正如贾经理所言， 随着太阳神业绩的大幅提升和市场的迅速拓展，行业环境也越来越为复杂多变，希望通过此次研讨会的召开，伙伴们都能紧紧围绕公司2012年规范经营的发展主题，积极配合，为市场的发展创建稳定和谐的环境。同时，工作室建设作为太阳神“不让一个经销商掉队”工程的重要组成部分，经过一年的发展取得了一定的成绩。然而，在2011年全年工作盘点的这一刻，朱经理把更多的焦点放在了发现问题、解决问题之上，让与会的每一位市场领导人强烈地意识到了工作室建设的重要性，也更加清晰地看到了未来的发展方向。
值此年终工作总结和系统人才盘点之际，可以清楚地发现，今年太阳神商务董事级别领导人达到了140多位，接近于去年的三倍。在市场发展的过程中，他们起着中流砥柱的作用，带领伙伴们创造了一个又一个佳绩。为让更多的伙伴学习到先进经验，在汲取中成长，市场总监助理姜淑君女士现场对太阳神晟虹团队领导人权录斌、王秋丹、刘达、陈华进行了采访。采访围绕“团队文化、人才培养、团队的管理和建设”等方面全面展开，领导人的分享中有目标管理的大气，有高度凝聚的快乐也有彼此支持的感动，更有对太阳神事业平台的始终跟随和坚信。几位代表们的经验分享给了大家很多的启发和触动，不仅如此，作为太阳神首次采用现场访谈的形式进行的经验交流，也得到了与会者领导人的热烈反响。
如果说这是一场公司领导和市场精英之间关于市场发展的对话，那么产品无疑是其中最为关键的桥梁。会议最后，公司产品部主管宋芳为与会者带来了《2011年新品介绍》，对太阳神全年推出的10款新产品进行了年终大盘点，产品的不断推出是对公司研发能力、创新能力最有力的考验与证明，在不断完善公司产品架构的同时更为伙伴们增添了开拓市场的强大动力。
在总结中看到进步、发现不足，在规划中展望未来、续写辉煌，此次商务董事研讨会在与会者的积极参与下取得了圆满成功。会议结束了，新的挑战才刚刚开始，正如杜总在《第三届诚信责任论坛》上所说，希望与会的每一个太阳神高级领导人都能以“企业家精神”严格要求自己，为自己和团队树立起标杆，并朝着这个目标坚定信念、全力以赴。相信，在太阳神公司的正确领导和规范管理下，对这样一群心怀梦想的未来企业家而言，2012年就是再创太阳神辉煌的新起点。
（发布时间：2013-02-21 11:28）
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