安利关注留守儿童 从“春苗营养计划”到“春苗
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在公益领域，企业通常会有三种角色：参与者、组织者和倡导者。作为一家在直销软件业界举足轻重的跨国企业，安利却并不满足于仅仅成为中国公益事业的参与者和组织者，而更希望以自己的智慧和责任感去影响社会公众，发挥更大的作用，成为卓越的倡导者。
2011年安利通过实践行动来履行公益活动的倡导者这一目标，国内第一家由民政部主管、有跨国企业背景的非公募基金会，在这一年设立，安利（中国）为此捐助了1亿元人民币。
农民工子女成为基金首批受益者
如何让商业财富的福祉惠及更多的人，让更多的人拥有同样的生存和发展机会，是安利进入中国以来一直在思索和践行的一个公益慈善命题。2011年1月，安利公益基金会经中华人民共和国民政部批准正式登记注册。安利（中国）捐资1亿元人民币，发起设立了国内第一家由民政部主管、有跨国企业背景的非公募基金会。
有了公益基金，安利更能发挥其特有的志愿者团队。安利（中国）公共事务副总裁余放表示，公司成立自己的公益基金会以后，公益基金会作为NGO是可以招募自己志愿者的，未来安利的6万多名志愿者都会加入到安利公益基金会，成为一支非常主要做公益事业的力量。安利公益基金会，不仅承接安利公益的传统、经验，其实也承接非常宝贵的人力资源。
立足国情，经过周密调研，安利公益基金把主要关注对象锁定为徘徊在城乡二元体制的夹缝中的农民工子女。据第五次全国人口普查显示，农民工子女约占同年龄段少年儿童的三分之一，主要分为两大群体：即父母出外打工的“留守儿童”和随父母进城的“流动儿童”，数量分别是2000万人和5800万人。由于家庭、学校、社会教育环境等诸多缺陷，这些儿童面临着营养、教育、心理等多方面严峻问题。
安利公益基金会主席郑李锦芬表示，数量巨大的农民工子女群体急需社会各界关注帮扶，加之关爱儿童是安利全球的传统公益主题，安利（中国）在帮扶农民工子女方面也有着深刻认识、丰富经验、充沛资源和成熟模式，因此安利公益基金会将帮扶农民工子女确定为今后主攻方向，全面实施“春苗营养计划”、“彩虹支教计划”、“阳光成长计划”三大项目。
从“春苗营养计划”到“春苗模式”
三个项目中，“春苗营养计划”无疑最具有代表性。安利公益基金会与中国关工委及地方政府主管部门合作，共同为中西部贫困地区寄宿制学校大量兴建营养厨房。其中地方政府负责落实厨房用房和配套政策，安利公益基金会负责厨房设备和志愿者支持，关工委系统负责指导协调和管理员培训，这种政府、民间合作的高效工作机制，已被业内总结为“春苗模式”。
今年10月26日，国务院启动实施“农村义务教育学生营养改善计划”，将中央财政给困难寄宿学生的生活补贴标准提高至小学生每天4元、初中生每天5元。但由于目前大多数农村贫困地区学校缺乏必要的厨房设备，学生即使拿到补贴，也只能常年吃“黄豆蒸饭”等单调乏味、营养贫乏的饭食。安利“春苗营养计划”就是在这样的背景下建立起来。
该计划将在未来3年内投入5000万元人民币，为中西部10个省份的贫困地区小学捐建1000个春苗营养厨房，预计将有50万儿童受益。截至11月10日，安利已在广西、陕西、重庆、河北、安徽、湖北6地18个县建成300所厨房。
此外，“彩虹支教计划”是与共青团中央合作，号召大学生研究生去贫困地区开展支教活动，意在改善西部贫困留守儿童的教育条件。“阳光成长计划”携手全国少工委，启动“城乡少年手拉手 安利阳光成长计划”等活动，聚焦孩子们的心理成长，关注城市流动儿童的健康成长。未来三年安利公益基金将投入1200万元，建设100所阳光图书馆，每个图书馆每月开展10个小时的阳光兴趣课堂，受益儿童预计为40万。
（发布时间：2013-02-21 11:28）
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