完美践行绿色经济 联合国副秘书长赞完美绿色行
直销软件专业网,完美" width="400" height="430" src="/userfiles/53470.jpeg" />
联合国副秘书长、联合国环境规划署执行主任阿希姆·施泰纳评价说：“正是像完美这样的企业参与进来，才使绿色经济从理论转化为行动。完美是绿色经济的行动者，也是支持者。”
如果非要给我们正置身其中的时代贴一个标签，最恰切的无疑是绿色。
不论是官方话语中的节能减排，还是普罗大众的环保觉醒，种种迥异于工业经济时代野蛮生长的特质表明，绿色世纪已然来临。
推动社会进程最为重要的商业力量亦开始上演从绿到金的蜕变，越来越多的企业成为绿色生长的拥趸。他们的信条是：当我们在谈论绿色的时候，我们其实是在谈论自己的责任与明天。
千家专卖店宣传漫画书
“一台电脑一整天不关，其耗费的电量，可供一台打印机打印一万左右张纸。”
“如果大家都能拔下电器插头，中国每年就能节省用电180亿千瓦，等于大亚湾核电站的年发电总量。”
上述语句，出自漫画家张小盒给孩子们画的漫画《省电记》。2010年11月10日，集结了诸多类似《省电记》这样的小故事的中国第一本中英文双语环保漫画书——《低碳漫画总动员》出版。
朱德庸、老夫子、麦兜、胖兔子粥粥、张小盒、水獭等两岸三地16位著名漫画家参与创作，57套“环保生活小贴士”深入浅出，华谊兄弟、周迅工作室、《中国名牌》杂志社、联合国开发计划署四方联合出品。这一采用轻型环保纸印刷的书甫一推出，各方即好评如潮。
然而，其出版过程却堪称艰辛。该书的主要策划人之一——影视明星周迅介绍，此书筹备多年，漫画家们也热情支持。但按周迅的想法，是要做一本完全公益，没有任何商业行为的书，以期通过这种喜闻乐见的形式，将环保的大道理教给孩子们，“将环保的根植入他们的脑子。”
周迅的团队为此积极联络出版商和赞助企业。但很多企业，包括周迅代言的公司都婉言拒绝，因为没有任何商业回报让他们无法接受。而不少出版商则表示，免费出版，怎么发行？
2010年9月，偶然看到此书手稿的完美（中国）有限公司总裁胡瑞连被打动了。“环保跟成年人讲也可以，但更有效的是告诉孩子。”胡瑞连说。最终，这家由东南亚华裔创办的侨资企业决定赞助支持这本书的出版，以使其尽快送到孩子们的手中。
《低碳漫画总动员》出版后，联合国开发计划署驻华代表处专门向完美发来贺信，“没有贵公司的大力支持，我们增强公众特别是青少年环保意识的愿望便难以实现。”在贺信中，联合国开发计划署驻华代表处副国别主任森本秋绘说。
赞助出版并不是完美此次绿色行动的终点。成立于1994年的完美（中国）有限公司现在已经在全国发展到了近六千家专卖店，甚至在西藏也已经有了专卖店。该书出版后，完美公司自购了两万本免费送至几千家专卖店，让各专卖店也加入到宣传环保的阵营中来。在胡瑞连看来，“利用我们的渠道优势做环保可以最大程度地放大效果”。
而对这家正在实践着绿色经济的企业而言，一本书的出版只是其绿色总动员的一瞥。事实上，早在2000年，完美的目光就已撒向中国饥渴的西北角。
千万善款铸就“母亲水窖”
“半夜出门去翻山，翻过一山又一山。鸡叫天亮找到水，回家太阳快落山。”在中国干旱缺水的西北地区，这首顺口溜所描述的场景并不鲜见。
年降水量只有300到400毫米的黄土高原部分地区，蒸发量却达到1500到2000毫米。为了生计，男人外出打工，而留守的妇女儿童为一瓢水，却需要每天跋涉几里甚至几十里。
然而要解决这一问题，想要打一口水井在许多地方却近乎奢望。一则干旱，钻头下去上百米甚至都不见水迹；二则居民点分散，而打一口井的费用动辄几万甚至几十万，无论当地政府还是村民个人都无力承担。
因为缺水，许多西北地区的农民“一生只洗三次澡：出生一次、结婚一次、死亡一次。”这种看似不可能却在某些地方活生生上演的事实令胡瑞连这位马来西亚华裔感到震惊。
2000年，全国妇联正式启动了“大地之爱·母亲水窖”工程，以每口水窖1000元人民币向社会募集资金修建“母亲水窖”，用以解决贫困干旱地区家庭的饮用水。有了水窖，一次大雨之后储存下来的雨水就可以供这些家庭用上半年甚至一年。
完美公司第一个响应，2000年，向“母亲水窖”捐赠100万人民币、50万物资，这是“母亲水窖”项目成立时的首笔捐赠。
一口水窖可以给予无助者一个希望、一个改变命运的阶梯。完美公司不仅从公司层面捐献了大量资金，而且动员全体完美人加入到这项可以让无力者有力的行动中来。“多多益善，少少不嫌”，2005年11月8日，完美的经销商及全国各地专卖店向“母亲水窖”工程捐助了逾300万元。
在完美人的眼中，有社会良知的企业以及企业家可以扮演的角色不只是资金的划拨，还可以包括理念的弘扬。秉承“取之社会、用之社会”公益理念的完美已经在中国贫困地区捐建了90所希望小学。
当完美行动起来的时候，其合作伙伴也受到感召。2007年4月26日，来自德国的合作伙伴ACTIONBLUECHEMASIA即向全国妇联捐款20万元，用以修建西部一个村庄的母亲水窖；来自法国的合作伙伴玛丽艳化妆品公司亦先后向一个西部村庄的母亲水窖捐赠了70万人民币，为示感谢，这个村庄改名为“玛丽艳村”。
截至目前，“母亲水窖”项目募集资金近2亿元人民币，完美公司累计捐赠1940万元人民币，占该项目全国募集资金的一成。
数据显示，目前中国已经修建母亲水窖12.8万多口，小型集中供水工程1500多处，24个省区市的近180多万群众因此受益。2005年11月，该工程获得中国首届“中华慈善奖”。一项调查显示，该工程实施以后，干旱缺水地区两天内洗一次衣服的农户比例由20%上升到了75%。
“如果有一天我选择只做一件事情的时候，我会自费周游中国甚至世界，向人们介绍母亲水窖工程。”胡瑞连说。
节能减排，“更绿一筹”
把绿色公益的脚印留在中国大地上的同时，完美亦注重让自身“更绿一筹”。
将普通的T8灯管更换为T5节能灯，截至2010年6月，这项轰轰烈烈的“换灯管”运动在完美的各个车间、办公楼、宿舍、仓库和实验室等区域变成现实。仅此一项，可年节电41万千瓦时，省下了34万元的电费。
这家销售保健食品、化妆品和保洁用品的直销软件企业发现，在产品的生产销售过程中，能耗最高的环节是电能。找准问题所在才能对症下药。为实现节电，除了更换节能灯，2010年第二季度开始，完美执行《办公区空调运行管理制度》，随后的跟踪数据显示，2010年第二至第四季度办公楼空调用电量比上年同期节省了8.6万千万时，降低了近15%。
2010年单位产值用电量比2009年降低34%，2011年再降低15%，在完美的能耗小账本上，2012年节电目标又是15%。这是完美公司现在正在进行的节能减排总动员交出的成绩单之一。
从2007年开始，完美厂区的废水就实现了再利用，污水处理系统每天可处理60吨污水，食品厂楼顶的36吨蓄水池用作再生水蓄水池，用来冲厕所和浇灌绿化带，此一项每年可节水4000余吨。日化厂亦将反渗透水处理系统所排放的污水循环利用，年节水3000余吨。从2007年到2011年，完美公司年均节约用水超过1万吨。
直销软件专业网,完美" width="600" height="400" src="/userfiles/53471.jpeg" />
现场小朋友参加垃圾分类
为防止过度包装以及避免由此带来的能耗，完美公司从2007年开始针对保健食品铝膜袋产品的包装材质进行技术改造，将产品铝膜袋PE80、PE60的厚度降低到PE50，并陆续取消产品收缩膜，减轻单位产品的重量，对后续的储存、运输都大有益处，而且减少不可降解废物的产生。其经济效益亦颇为可观，通过取消收缩膜，从原材料和人工成本等方面减少的支出达到每年近30万元。
通过对锅炉燃料柴油改为天然气的工程，锅炉运行时的烟气、烟灰颗粒排放大大减少。2011年，二氧化硫排放总量比上一年减少1440Kg，下降比例达93.7%。氮氧化物的排放总量下降比例达到53.1%。
节能减排的动员不仅仅自上而下。
“由太阳能与燃油炉辅助节能热水系统组成的员工冲凉热水设施太不环保，建议改为太阳能与空气源热泵组成。”
“建议将储罐进料口全部连接起来，设置一个总进料口，每个储罐加装一个阀门来进行控制，这样不会造成污染。”
类似这样的建议，全部来自完美的基层员工。2009年，一项旨在鼓励全体员工对节能减排、优化管理建言献策的“金点子”活动启动。“最了解应该在哪些细节上实现节能减排的是基层的工人。”胡瑞连说。该活动甫一推出，基层员工即积极响应，更重要的是，员工参与节能环保的意识也得到了提升。
自2005年以来，完美公司全面推行QCC（品管圈，即同一个工作现场或工作相互关联区域的人员，自动自发地进行品质管理活动所组成的小组）活动。在2009年的“广东省第四届企业品质与科技创新年会”暨“2009秋季优秀ＱＣＣ小组与科技创新成果发布及年度表彰大会”上，完美公司的《提升活立多产能》、《提高沙蒜软胶囊收率》、《改进营养餐混合工艺》三个改善项目均获得了国家级和省级的荣誉。现在，QCC已经是完美公司开展节能减排、质量改善、工艺优化和科技创新的重要力量。
完美的绿色生长得到了来自联合国的肯定。在一次与联合国副秘书长、联合国环境规划署执行主任阿希姆·施泰纳的会晤中，施泰纳肯定地对胡瑞连说：“正是像完美这样的企业参与进来，才使绿色经济从理论转化为行动。完美是绿色经济的行动者，也是支持者。”
而完美公司——这位绿色经济的实践者并未停下自己的脚步，她的下一站是：里约热内卢。
下一站，里约
（发布时间：2013-02-21 11:28）
相关内容：
推荐内容：
