陈惠：引领“民企”成“名企”
发展轨迹
从上世纪80年代承包竹行食用菌种场起，江苏安惠生物科技有限公司董事长、民营企业家陈惠就与食用菌结下了不解之缘。不管是当初起步，还是如今功成名就，陈惠一直坚持“求变”。正是不断“求变”的创新精神，成就了企业的三次飞跃。
上世纪80年代，陈惠从庭院经济起
步。在南通地区其它菌种场一哄而上种蘑菇的时候，陈惠率先试验栽培猴头菇和灵芝，办起了灵芝王保健品厂和食用菌商贸中心。1996年又创办了南通药用真菌科研所，企业由单一的生产购销型，一跃转变为科技加工型。
上世纪 90年代，针对国内外市场需求，陈惠加大投入，添置灵芝深加工自动化设备，加工灵芝半成品和终端产品。这期间，自主研发的“灵芝孢子虫草菌丝体粉”等10个食用菌健康产品被国家卫生部门批准为“食健字号”。与此同时，公司逐步拓展营销，实现了灵芝等食用菌产品从国内市场向国际市场的迈进，完成了第二次飞跃。
2002年，陈惠雄心勃勃，筹集巨资，在南通经济技术开发区征地88000平方米，创办了安惠国际生物科技园。近几年又先后在园区建造了11000平方米 GMP国际标准综合生产车间、现代化全自动提取车间、安惠国际食用菌培训中心、蕈菌生态园等。公司生产的“神州胜赛”等18个健康新产品获得了国家卫生部门的批准。陈惠与中国菌物学会、中国食用菌协会等各方面的专家通力合作，建成国内首家灵芝文化馆，企业由“民企”跻身“名企”行列。
三创故事
国内外食用菌行业的很多人士都知道安惠公司创建的中华灵芝文化馆。该馆以丰富的藏品、大量珍贵的图片和文献资料，介绍了中华民族两千多年来应用灵芝的历史和有关灵芝的科学知识。中华灵芝文化馆是陈惠打造“名企”的神来之笔。
中华灵芝文化博大精深，建设这样的主题博物馆
前无古人。当初，不少人摇头，认为一无所有，难度太大。陈惠没有被困难击倒，他以自己在食用菌界的影响，邀请卯晓岚、陈国良、陈士瑜、文华安等国内知名的菌物学家和教授反复商谈，探讨建馆思路，拟定办馆方案。陈惠走南闯北广泛搜集珍贵的图片、文献资料和实物。为了收藏一件珍贵藏品，陈惠动之以情，与收藏者沟通，并不惜花费巨资，在业界传为佳话。经过三年多时间的努力，2004年8月，中华灵芝文化馆落成，成为弘扬中华传统的灵芝文化、普及灵芝科学知识的重要场馆。到目前为止，已接待参观者10多万人。中华灵芝文化馆已与安惠公司的名字紧紧连在一起，成为企业文化的重要象征。
打造“名企”，创建“名牌”，需要人才的支撑。培养人才，陈惠历来不遗余力。安惠公司每年花在人才培训上的资金高达100多万元。今年4月5日，安惠公司与南京理工大学签订协议，联合举办MBA安惠教学班，建立安惠商学院，由企业出资，培养具有MBA学历的人才。目前已有30多人报名参加培训。这在南通的企业中是一个创举。
获奖感言
品牌是企业的生命。品牌建设应该成为企业一切工作的出发点和立足点。创立和拥有具有影响力和号召力的品牌，就意味着拥有巨额财富和无形资产，就能占据市场制高点。
创新是企业的灵魂。谁在技术创新、自主创新中走在了前头，谁就在市场竞争中占有了先机，赢得了企业长久发展的空间。创新是一个企业生生不息的原动力，也是关系企业兴衰成败的关键所在。超强的研发能力是公司的核心竞争能力之一，是公司立于行业领先地位的根本保障。
企业是员工的家园。对家的热爱、亲近与依恋是构成企业内部人际关系的重要支点。企业的领导不仅是老板，更是大家的服务员；员工们是忠诚勤奋、乐于奉献的兄弟姐妹，彼此都是平等的。在这种状态下建立的现代企业的各项制度更容易得到充分理解，更可能得到自觉执行。
（发布时间：2013-02-21 11:31）
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