安利:强化员工素质 每年耗资亿元培养人才
日前,一身西装打扮的安利(中国)日用品有限公司人力资源总监饶俊出现在北京师范大学的敬文讲堂,他此行拥有双重目的,一是参加JA志愿者活动,和大学生分享其个人职业生涯经验;另外就是执行公司针对大学生求职的“阳光育苗”公益项目。
“阳光育苗活动是纯公益性。”饶俊在接受记者采访时表示,在往届的校园招聘活动中,安利了解到大学生们非常希望提升社会适应力,所以当时为了配合当前大学生对求职、面试技巧的需求,2006年10月,发起了“阳光育苗”系列活动。
据了解,“阳光育苗”活动陆续在全国各高校推出一系列的职场培训和分享课程,包括《求职面试技巧》、《职场新鲜人》、《职业生涯发展规划》等。截至到今年10月18日,此活动已在全国举办31场,先后走进了厦门、江西、上海等地的29所院校。
北京师范大学英语系的张霞是“阳光育苗”项目的受益者,她表示,“通过学习这些课程,对我影响挺大的,在以后的面试中我会知道各类企业需要什么样的人才,不会再那么盲目了。”
据饶俊透露,为让广大学子就业前做好准备,今年安利又推出了《职场新鲜人》、《职业生涯规划》两门课程。2008年,安利预计将招聘应届毕业生32人,其中12名将被分配到电脑部门,其余20名将要经过一年培训才能正式上岗。
记者了解到,安利每年培养人才费用超过1亿元,“阳光育苗”仅仅是诸多人才培训项目之一。
安利在人才培养上投入巨大,事实证明,这笔投入并没有打水漂,不仅员工素质得到了提高,而且据权威数据显示,2006年,安利(中国)公司的员工离职率为10.2%,仅为行业水平的一半。
(发布时间:2013-02-21 11:30)
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